Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Dat is niet vanzelfsprekend, zeker niet als je medewerkers vroeger collega’s waren. Tijdens deze opleiding krijg je concrete handvaten om coachende vaardigheden te ontwikkelen en onmiddellijk toe te passen in je dagelijks functioneren.
Inhoud
- Een goede start als leidinggevende van je team.
- Jij als leidinggevende: je rol, taken en verantwoordelijkheden.
- Welke leidinggevende wil je zijn.
- Gesprekken voeren met je teamleden.
- Motiverend leiderschap.
- Assertieve communicatie en omgaan met kritiek.
- Jouw positie als leidinggevende: behoefte aan invloed versus behoefte aan 'erbij horen'.
Leerdoelstellingen
Je kent je nieuwe functie en de rol die je wil innemen in het team en de organisatie. Je kent de nieuwe taken en je veranderende positie. Je kent het effect van jouw gedrag op anderen. Je kent de principes van weerstand. Je kent de basisprincipes van assertiviteit. Je kunt een duidelijke invulling geven aan jouw rol als leidinggevende. Je kunt de weerstand van ex-collega’s omkeren in motivatie. Je kunt omgaan met feedback. Je kunt beter begrijpen wat er in anderen omgaat.
Doelgroep
Medewerkers die op korte termijn de stap zullen zetten van collega naar leidinggevende of die deze stap reeds gezet hebben.
Lesmethode en werkvormen
Met behulp van herkenbare voorbeelden en veel ervaringsuitwisseling leer je de theorie omzetten in jouw praktijk. De opleiding is interactief en bevat veel ruimte voor reflectie en inzicht.