De vraag om hulp neemt de laatste jaren exponentieel toe. Wil je dat al deze aanvragen tot steun gelijkwaardig behandeld worden? Wil je dat de verschillende stappen om tot een beslissing te komen zorgvuldig en transparant verlopen? Wil je dat de uitbetaling steeds correct gebeurt? …
Tijdens interactieve en praktijkgerichte workshops leg je het proces van je eigen bestuur onder de loep. Onder begeleiding van een expert leer je risico’s in te schatten en verbeterpunten te implementeren. Je kan meteen ook ervaringen en tips uitwisselen met collega’s van andere besturen.
De workshop werd samen met Audit Vlaanderen ontwikkeld naar aanleiding van de thema-audit ‘Niet-terugvorderbare steun’.
Inhoud
- kader maken voor toekenning van steun
- risico’s proces inschatten
- verbeterpunten implementeren
- communicatie organiseren
- uitwisselen van ervaringen en tips
Leerdoelstellingen
Na deze opleiding kun je:
- een sterk kader maken voor het toekennen van (niet-)terugvorderbare steun.
- controlepunten inbouwen in het proces.
- verbeterpunten implementeren.
- de communicatie tussen de diensten binnen je bestuur stroomlijnen.
Doelgroep
Medewerkers en leidinggevenden die betrokken zijn bij het proces niet-terugvorderbare steun: maatschappelijk werkers, medewerkers van de financiële dienst, beleidsmedewerkers en medewerkers die bezig zijn met organisatiebeheersing.