NMO2-M3 Leiderschapsvaardigheden

Inhoud

Ontwikkelen van leiderschap: 

• Communicatie.
• Motiveren van mensen.
• Beslissingen nemen.
• Teamcoördinatie.

Leerdoelstellingen

Als onderofficier... 

FUNCTIEPROFIEL

• ken je je functieprofiel en de bijhorende essentiële rechten en plichten, ten opzichte van die van het basiskader.

WIE BEN IK ALS LEIDINGGEVENDE

• kan je in eigen woorden de verschillende rollen beschrijven die een leidinggevende opneemt (leider, manager, coach, expert, relatiebeheerder) en kan je bewust oordelen welke rol je in bepaalde situaties kan opnemen. 
• kan je je leiderschapsstijl situeren in een theoretisch kader (zelfbewustzijn).
• heb je inzicht in de werking en evolutie van de organisatie waarin je werkt (organisatiebewustzijn). 
• heb je inzicht in de omgeving waarin je werkt (omgevingsbewustzijn).

SAMENWERKEN BEVORDEREN

• kan je conflicten situeren volgens een model van conflicthantering en op een gepaste wijze tussenkomen en bemiddelen.
• ben je bereid met collega's in het middenkader op gepaste wijze conflicten en weerstand bij het team bespreekbaar te maken en samen oplossingen zoeken.
• kan je zorg dragen voor het welzijn van je team, doordat je: 
  • bijdraagt aan een open cultuur om moeilijkheden bespreekbaar te maken, elkaar open feedback te geven en te ontvangen, en uitdagingen op een professionele manier taakgericht bespreekbaar te maken.
  • in staat bent coachende gesprekken vanuit een groei-mindset te voeren met je teamleden zodat ze ondersteund worden in hun professionele ontwikkeling. 
  • in staat bent om een debriefing, zowel inhoudelijk als relationeel, goed te leiden na interventies. 

LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN

• kan je een motiverende werkomgeving vormgeven, doordat je
  • de 3 factoren die motivatie verhogen (autonomie, binding en competentiegevoel) kan toelichten.
  • de werkomgeving en leiderschapsstijl binnen de eigen post/ploeg kan analyseren naar sterktes en groeimogelijkheden, die kan faciliteren en bevorderen in functie van de motivatie van de teamleden.
• kan je situationeel en coachend leidinggeven aan een team van beperkte omvang, doordat je 
  • een leiderschapspositie kan innemen vanuit gezag en zonder beroep te moeten doen op je graad.
  • je leiderschapsstijl kan aanpassen aan de situatie en een andere leiderschapsstijl kan hanteren binnen de kazerne dan op interventie.

Doelgroep

Korporaals in het bezit van brevet (N)MO1 en sergeanten.

Deelnamevoorwaarden

Inschrijvingen enkel via lokale VTO-verantwoordelijke.

Lesmethode en werkvormen

De module omvat 4 uur theorie en 8 uur koude praktijk.

Beoordelingswijze

• Na het volgen van deze module zal er een schriftelijke voorbereiding van maximum 1 uur voorafgaan aan het mondeling examen.
• Je dient minstens 50% te behalen voor te slagen op deze module.