Een functioneringsgesprek dat motiveert, en niet irriteert, hoe voer je dat?
Vaak hebben functioneringsgesprekken in plaats van een motiverend, net een demotiverend effect. Je medewerkers kijken er niet naar uit. Of erger, ze zien het nut er zelfs niet van in. En jijzelf? Voer je graag deze gesprekken? Geven ze je stress? Hebben ze de impact die je wenst?
In deze opleiding onderzoeken we op welke manier jij en je medewerkers gemotiveerd zijn voor deze gesprekken, en wat de impact ervan is. Motiveren ze jezelf en je medewerkers nog meer? Of hebben ze eerder een demotiverende impact?
Inhoud
- Zelfdeterminatietheorie.
- Mensbeeld.
- Op welke manier kan je gemotiveerd zijn?
- ABC-tool.
- ABC-taal.
- ABC ondersteunend klimaat (psychologisch veilig).
- Motiverende functioneringsgesprekken.
Leerdoelstellingen
Je kunt het ABC inzetten bij jezelf, in je team/afdeling en in je organisatie. Je kunt verbindend communiceren (ABC-taal) en feedback geven. Je kunt jezelf en je teamleden optimaal motiveren. Je hebt inzicht in ABC-ondersteunend leiderschap. Je kunt motiveren zonder controleren. Je kunt beter en efficiënter motiveren. Je kunt motiveren vanuit vertrouwen en connectie.
Je leert welke vragen en gesprekken motiveren, en welke vragen net druk leggen, demotiveren of zelfs controlerend zijn. Je kunt functioneringsgesprekken voeren die motiverend zijn, impact hebben en zinvol zijn.
Doelgroep
Leidinggevenden.
Lesmethode en werkvormen
Klassikaal en werken in kleine groepjes. Casussen, vragen, oefeningen, gesprekken en theorie. Zeer interactief, mogelijkheid om in te gaan op ieders specifieke werkcontext en issues.