Coachend leidinggeven: de balans tussen coachen en sturen - PIVO

Coachend leidinggeven: de balans tussen coachen en sturen

Elke leidinggevende ontwikkelt een bepaalde stijl die veel te maken heeft met de eigen ervaringen gedurende de loopbaan. Deze opleiding vertrekt vanuit deze ervaring als leidinggevende. Door een beter inzicht in je eigen handelen en dat van anderen kan je jouw werkwijze als leidinggevende beter afstemmen op de medewerker. Dat verdiepend inzicht helpt je om je medewerkers nog beter te motiveren en aan te sturen. Zo haal je het maximum uit je team.

Inhoud

Dag 1

  • Essentie van coachend leidinggeven.
  • Balans tussen sturen en begeleiden.
  • (Moeilijke) gesprekken met je medewerkers.
  • Start van een gesprek.
  • Ontwikkelingsgericht gesprek.
  • Oplossingsgericht gesprek.
  • Confronterend coachen.
  • Emotionele intelligentie.
  • Omgaan met emoties.
  • Empathie.
  • Mentale Aikido.
     

Dag 2

  • Hoe is het met jouw team gesteld: sterke punten en groeipunten van je team.
  • Wat kan je nog meer doen om van jouw team een topteam te maken?
  • Waarden, missie en visie.
  • Je team toespreken: verbale en non-verbale taal.
  • Werken aan vertrouwen.
  • Werken aan zelfontwikkeling d.m.v. tools.
  • Handenmethodiek.
  • Yohari.
  • Kernkwadrant.

Zowel tijdens dag 1 als dag 2 wordt er gewerkt met concrete casussen van de deelnemers.

Dag 3 - intervisie

  • Ervaringsuitwisseling.
  • Integreren van de leerstof aan de hand van concrete casussen.

Leerdoelstellingen

Je kent een duidelijk en krachtig kader inzake coachend leidinggeven, aansturen en motiveren van een team. Je kent de kwaliteiten en valkuilen van een persoonlijke leiderschapsstijl. Je kent het belang van de balans tussen coachen en sturen. Je kunt een team leiden en motiveren vanuit een bepaalde visie en groepsdoelstellingen. Je kunt op een gestructureerde en doelgerichte wijze gesprekken voeren met je medewerkers. Je kunt omgaan met verschillende persoonlijkheden. Je kunt een flexibele leiderschapsstijl verwerven.

Doelgroep

Leidinggevenden die al (enige) ervaring hebben of die al een basisopleiding rond leidinggeven gevolgd hebben en zich verder willen verdiepen in coachend leidinggeven.

Lesmethode en werkvormen

Met behulp van theoretische inzichten, concrete voorbeelden uit jouw praktijk en veel ervaringsuitwisseling zet je de theorie om in de praktijk. De opleiding is interactief en bevat veel momenten van persoonlijk inzicht.

Details

Kenmerk Waarde
Duur 12 uur
Prijs 450,00
Startdatum 03-10-2024 Zie alle startdatums
Alle details weergeven

Planning

Startdatum
03-10-2024
Prijs
450,00
Bijeenkomsten
5 bijeenkomsten
Locatie
Provinciehuis Leuven
Beschikbare plaatsen
Volzet